"I
Momenti della Verità: dai punti di contatto sino alla
consegna e oltre"
Come la strategia omnicanale cambia azienda, clienti e collaboratori.
Gli effetti sulla Customer Experience.
Raccoglieremo le testimonianze e approfondiremo i seguenti aspetti:
- Le scelte di omnicanalità ed
il focus sul customer journey
- Aspetti organizzativi e resistenze al cambiamento, le nuove
competenze necessarie
- Gestione dati e knowledge base integrata del cliente
- La fase di consegna in ottica customer esperience
- Il ruolo abilitante e flessibile della tecnologia.
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I
risultati del sondaggio (tavola) mostrano come
il campione di chi ha partecipato evidenzi nella
propria esperienza di acquisti on line soprattutto
l'assistenza post. Fase che è determinante
per la fidelizzazione e per le scelte di riacquisto
o di acquisto cross. Dal non trascurare l'esperienza
prima dell'utilizzo (logistica).. |
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PROGRAMMA
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martedì 21 giugno ore 11,00
tappa Biella
Bonprix Italia - Via Adua, 33 Valdengo
Biella
Premessa.
Sul territorio biellese sin dagli anni ‘80 e '90
sono nate realtà importanti delle vendite per corrispondenza
(oggi e-commerce omnicanale): da Euronova a Mondoffice,
da Bonprix a Bottega Verde. L’incontro è
stato utile anche per valorizzare questa origine comune.
I momenti della verità sono molti e una delle principali
capacità di un’azienda consiste nel raccogliere
e gestire bene tutte queste informazioni disponibili nei
vari punti di contatto, sia per guidare meglio le proprie
decisioni finanziarie, organizzative e di mercato, sia
per rendere soddisfatti e fidelizzare i clienti.
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Agenda
ore 11,00 - Accoglienza e registrazione invitati
ore 11,30 - Benvenuto e presentazioni
- Mario Massone, fondatore Club CMMC
- Cyril Ninnemann, Ceo Bonprix
Italia
Il momento della verità,
ovvero la Customer Experience in ogni punto di contatto
durante il viaggio cliente. Il valore che BonPrix attribuisce
alla CX nella azioni strategiche e tattiche. Come recuperare
lo human touch nel mondo digitale dove i clienti e chi
si relaziona con essi sono individui.
Talking about Omnichannel and Customer Centricity main
argument was that by bringing data from all touchpoints
together in one source of truth (not just in digital marketing,
but also in back-end driven processes like Customer Care)
you not only are bound to manage the Customer Journey
better and satisfy the customer needs faster (CX), but
you will also understand the interdependency of your business
model even better and therefore steer budgets and resources
more efficiently.
- Irma Garbella, Ceo Mondoffice
Re-immaginare il mondo
che ci circonda attraverso la passione delle persone,
l’eccellenza dei collaboratori e la visione dei
nostri clienti. Si tratta della nuova campagna marketing
di Mondoffice. Occorrono anzitutto competenze, flessibilità,
dinamismo per re-immaginare. Di fronte al cambiamento
di nuovi spazi, processi, prodotti, servizi e modalità
di relazione con il cliente. Dobbiamo essere bravi ad
immaginare come evolve il mondo. La Customer Experience
ha subito cambiamenti anche recentemente. Dobbiamo essere
eccellenti e saper gestire ogni punto del journey. C’è
poi la parte di relazione emozionale. L’evoluzione
è spinta dalla tecnologia con nuovi strumenti.
Come tali innovazioni si sposano con le persone dipende
dal talento e dalla competenza delle persone. Come esempio
si riferisce alla fornitura del servizio di configuratore
3D on-line per gli arredi d’ufficio.
- Antonella Pella, Direttore Risorse
Umane Bonprix Italia
I momenti della verità
sono quelli in cui emerge il tuo carattere distintivo.
Che tu ti occupi di clienti esterni o clienti interni,
non cambia. Mi fanno pensare che se tu tratti i tuoi clienti
come una percentuale, nel senso che non ti occupi di ognuno
di loro ma di quelli più numerosi che hanno bisogno
di essere soddisfatti, loro fanno lo stesso con te: se
sei tra i migliori come prezzi ti considerano. Altrimenti
ti dimenticano.
Questi momenti avvengono ogni giorno e in continuazione,
ecco perché in modo dinamico, consapevole e coerente
con il proprio prodotto e il proprio stile occorre essere
davvero bravi, attenti, speciali … per poterli superare
in modo eccellente. Oggi, infatti, le aziende parlano
di politiche di “seduzione” dei candidati
e non solo di assunzione, perché “le faremo
sapere” lo dicono i candidati. Come accade per i
clienti. Sincerità, verità sono temi su
cui è importante oggi lavorare più che mai:
ci aspetta un compito di attenzione al pianeta davvero
impegnativo non per le cose da fare, che pure sono difficili,
ma perché dobbiamo saperci mettere in sintonia
e creare valore concreto tra uomini e donne, cittadini,
popolo, utenti, aziende, organizzazioni, stati, continenti.
Per il momento della verità dobbiamo saper collaborare
e tenerci pronti! |
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ore
11,50 - Descrizione esperienze
- Sabrina Calabrese, Customer Interaction Center Senior
Manager Getaline ecomm Solutions
La customer centricity
di Bon Prix nel sito e-commerce è caratterizzata
da tre momenti della verità: la chat proattiva
(anche bot, che interviene nel caso di difficoltà
di accesso al sito), lo smart delivery (in cui il cliente
può scegliere le modalità di consegna) e
la formulazione della promessa di consegna, ottimizzata
sulla base delle richieste del cliente e con tracking
automatica dell’ordine per poter comunicare eventuali
scostamenti. Il customer care e il marketing hanno percorsi
diversi, ma sono accomunati dall’obiettivo finale
di soddisfazione del cliente, con il caring considerato
non solo front end di risposta, ma anche capace di creare
valore per l’azienda e di contribuire al processo
di innovazione.
- Luca Lattarulo, Direttore Customer Care Mondoffice
La principale innovazione
è stata l’introduzione del bot nella chat
del sito: non solo supporto all’assistenza ma vero
e proprio asset, in quanto contenitore del know how dell’azienda;
viene comunque facilitata l’escalation verso il
consulente human per tener conto di tutti i target di
clientela. L’Intelligenza Artificiale viene considerata
il cardine della strategia omnicanale, grazie all’estensione
del bot anche su WhatsApp e, a breve, anche su altre messaggistiche
social (FB e Telegram). L’evoluzione digitale ha
richiesto un importante piano formativo sulle risorse
(800 ore in un anno), non solo per accrescere le competenze,
ma anche per creare la giusta motivazione al cambiamento
con la creazione di nuovi ruoli (ad esempio di coaching
al bot) e l’apertura di nuovi canali.
- Argentina Copasso, Responsabile Marketing Mondoffice
Quello tra Servizio clienti
e Marketing è un rapporto continuo di collaborazione
e di scambio per migliorare la customer experience del
cliente: i contatti giornalieri con i clienti sono infatti
per il marketing informazioni concrete ed immediate sulle
iniziative messe in campo. Inoltre, il servizio clienti
consente la gestione, anche in modo proattivo, delle recensioni
sui social, e nel caso di insoddisfazione, viene data
al cliente la possibilità di essere ricontattato
per risolvere eventuali problematiche rimaste irrisolte.
La trasformazione digitale ha avuto impatti anche sul
telemarketing, che ormai si è spostato sulle lead
generate dai form inseriti sul sito e sui social.
- Laura Fineo, Responsabile Marketing Sella
L’innovazione diventa
vincente se si traduce per il cliente in un’esperienza
di valore e non è solo legata alla tecnologia,
ma anche alla capacità di saper reinventare un
prodotto/servizio in base al mutamento dei bisogni dei
clienti, molto cambiati dopo la pandemia. Da non dimenticare
poi il contributo dell’innovazione all’efficientamento
dei processi.
La nascita degli ecosistemi Fintech ha dato un forte impulso
allo sviluppo di nuovi servizi, soprattutto nella strong
identification (firma digitale, spid ecc.) e nei sistemi
di pagamento: su quest’ultimi da evidenziare il
pay by link, che ha permesso durante la pandemia anche
a piccoli esercenti di gestire transazioni digitali a
distanza, e il fenomeno del buy now and pay later, il
quale porta benefici sia al cliente che alle aziende,
in quanto il carrello si riempie più velocemente.
- Alessandro Perino, Digital & Ecommerce Director
Bottega Verde
In Bottega Verde fino
al 2019 il cliente finale aveva già un’esperienza
multicanale, ma ancora molto legata a processi di acquisto
tradizionali (negozi, cataloghi cartacei e consegne contrassegno);
l’approccio molto più tecnologico, spinto
dalla pandemia, ha accelerato il passaggio all’omnicanalità
soprattutto grazie all’ampliamento delle modalità
di pagamento. I clienti usano sempre di più lo
smartphone anche per vedere il catalogo tramite app e
il marketing concentra le campagne sui social.
ore 12,40 - Nel dibattito sono intervenute, tra gli invitati
presenti :
- Sara Brunero, Responsabile HR di Mapfre,
- Stefania Cerruti, Responsabile della Cooperativa Astro
- Adriana Quaglia, Customer Experience Service Line Manager
Coreconsulting.
ore 13,15 - Conclusione incontro |
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Per gli invitati presenti:
intervallo - networking e light lunch presso il ristorante
aziendale
ore 14,00 - visita a:
- Settore logistica Bon Prix
- Servizio Clienti Getaline ecomm Solutions
ore 15,30 - Conclusione visita |
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I
protagonisti di questa tappa degli Itinerari CMMC
(da sinistra in alto) Cyril Ninnemann
(Bon Prix), Irma Garbella (Mondoffice),
Antonella Pella (BonPrix), Laura Fineo (Sella), Luca Lattarulo
(Mondoffice), Argentina Copasso (Mondoffice), Sabrina Calabrese
(Getaline ecomm Solutions) e Alessandro Perino (Bottega Verde). |