|  Da 
                              cross e upselling a retention e caring personalizzato  incontro 
                              on-line  
                              giovedì 11 giugno 2020 ... fatto!!! 41 
                              presenti - 68 prenotati
PremessaPrima del Covid-19 avevamo una logica di progettazione 
                              dei processi di caring concentrata sul trasformare 
                              ogni contatto in occasione di vendita/rivendita 
                              o raccogliere dati e lead utili alla vendita.
 Oggi é bene rivedere tale impostazione tenendo 
                              in considerazione:
 
                              1) 
                                il contesto di mercato (possibilità di 
                                spesa dei consumatori, propensione all'acquisto, 
                                oggetti di acquisto e curve della domanda di alcuni 
                                beni/servizi rispetto alla situazione di fase 
                                2),  
                                2) la tipologia di prodotti/servizi oggetto di 
                                up-selling e cross-selling e il tipo di cliente 
                                con cui si parla (da profilare forse con logiche 
                                diverse). La logica del "cross e upselling" 
                              potrebbe essere meno strategica rispetto ad altre 
                              logiche di progettazione dei processi di customer 
                              service, quali ad esempio la "retention", 
                              il "caring personalizzato", il "coinvolgimento" 
                              del cliente nel disegno di nuovi prodotti/servizi. 
                              Lo stesso Inbound Marketing verrà sempre 
                              più impiegato per creare valore con i contenuti 
                              e mantenere la relazione con i clienti.
 Apertura 
                              lavori- Mario Massone,
 fondatore Club CMMC
 -
  leggere 
                              presentazione 
 Hanno presenteranno le loro relazioni:
 - Maurizio Mesenzani,
 Partner Value Generation Services
 -
  leggere 
                              presentazione I cambiamenti dei consumatori e dei clienti e gli 
                              impatti sui processi e sugli indicatori di Customer 
                              Service.
 
 - Christian Jean Jaurès Setti,
 Senior Manager Accenture Interactive
 -
  leggere presentazione Come il Covid ha scombinato le carte in tavola per 
                              quanto riguarda la CX e quali strategie e azioni 
                              le aziende stanno mettendo in campo.
 
 - Michele Albertini,
 Business Development Manager Del Monte & Partner 
                              comunicazione
 - Marco Chieppe,
 Partner Manager HubSpot
 -
  leggere 
                              presentazione L'Inbound Marketing impiegato per creare valore 
                              con i contenuti e mantenere la relazione con i clienti. 
                              Come si calcola l’indice di retention
 
 
  
 
 Riflessioni 
                              I profondi cambiamenti oggi costringono le aziende 
                              a mettere in discussione i concetti storici di relazione 
                              ed esperienza del cliente al fine di tener conto 
                              del cliente come individuo all'interno del suo ecosistema, 
                              con i suoi valori, i suoi desideri e le sue stesse 
                              convinzioni.
 Individui, clienti, cittadini, collaboratori si 
                              identificano in un marchio o si impegnano per un'azienda 
                              o un'amministrazione per i suoi valori, etica, moralità, 
                              trasparenza, semplicità, integrità, 
                              frugalità, sobrietà, rispetto, responsabilità…
 Si solleva, così, in modo ampio la questione 
                              del significato e della missione svolta dalle aziende.
 Sebbene sia complicato quantificare con precisione 
                              il valore creato, non vi è dubbio che le 
                              aziende che non considerano i valori dei clienti 
                              e dei dipendenti rischiano di uscire dal mercato.
 Il 55% dei clienti considera i valori del marchio 
                              prima di prendere una decisione di acquisto.
 Anche la misurazione del ritorno sull'investimento 
                              di determinate iniziative è complessa, specialmente 
                              per quelle che non sono direttamente collegate ai 
                              clienti. Tuttavia, molti studi dimostrano l'impatto 
                              positivo di una strategia di esperienza del cliente 
                              di qualità sui ricavi. Ciò è 
                              visibile durante tutto il percorso del cliente, 
                              a partire dal tasso di acquisizione di nuovi clienti, 
                              e anche osservabile sulla reputazione dell'azienda 
                              e sul suo NPS.
 I cambiamenti in atto ci hanno costretto a mettere 
                              in discussione i modelli di relazione ed esperienza, 
                              per considerare il cliente come individuo all'interno 
                              del suo ecosistema, con i suoi valori, i suoi desideri 
                              e le sue convinzioni. Oggi, più che mai, 
                              Marchi e Aziende devono essere considerati per i 
                              valori che esprimono su etica, moralità, 
                              trasparenza, semplicità, integrità, 
                              frugalità, sobrietà, rispetto e responsabilità.
 Ma 
                              quanto vale rispettare questi valori di clienti 
                              e dipendenti? 
 … inoltre durante l’incontro si é 
                              cercato di rispondere a queste domande:
 
                               
                                Come sono cambiati mercati e prodotti/servizi 
                                Come mantenere e sviluppare la fiducia del cliente 
                                Come comunicare in modo chiaro e diretto  
                                Come personalizzare realmente il caring Come 
                                coinvolgere il cliente  
                                Come usare il low cost e come il valore aggiunto 
                                Come misurare gli effetti degli investimenti sul 
                                cambiamento a breve-medio Come 
                                creare valore con lnbound Marketing impiegato 
                                per offrire contenuti e mantenere la relazione 
                                con i clienti. 
                                Come oggi integrare e cercare la cooperazione. 
                                L’esempio tra Marketing e Customer Operation. 
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