\


Area riservata
Benchmark CMMC 24
Attività Benchmark
Sondaggi: AI e GenAI

YoungClubCMMC 24
Summit & Awards 24
Bando Premi 2024
Preparazione Premi
BestPractices - 13/9
BestPractices - 20/9
BestPractices - 27/9
BestPractices - 4/10
BestPractices - 11/10
BestPractices - 18/10

CX cambiamenti
Generazione Futura
Premiati 2023
Occupabilità
Control Room
Partnership CM
Next Best Action
Oltre i Like

Tappe Itinerari 2024
Milano Sky Italia
Milano Eudata
Roma Poste Italiane
Milano Gruppo BDP

Milano BIP
Milano Cluster Reply

Reunion CMMC 2023
New sede GGF Group
Summit & Awards 23
Preparazione Premi
BestPractices - 27/9
BestPractices - 29/9
BestPractices - 4/10
BestPractices - 6/10
BestPractices - 11/10
BestPractices - 13/10

BestPractices - 18/10

Bando Premi 2023
Presentazione Giuria
2033: tra dieci anni
Giornata Donna 2023

YoungClubCMMC23
Team
Pino Abete
Team Quercia Larice

La Settimana 2023
angolo ChatGPT

Tappe Itinerari 2023
Milano Randstad

Milano DHL
Bergamo Centax
Roma ENEL

Incontri 2023
Bentornati Benvenuti
Lavoro Moderno
AI Generativa -parte2
AI Generativa -parte1
Sicurezza Opportunità
CX Proattiva
EmployeeExperience
Vendita e Caring
Opportunità e rischi
Le sfide del'AI
Voice of Customer
Gestione picchi 2
Gestione picchi 1

Reunion CMMC 2022
Settimana 2022
Consegna Premi 2022
Premi CMMC 2022
Best Practice 1
Best Practice 2
Best Practice 3

Ripresa incontri

Progetto Giovani
Gruppo A-Team
Gruppo Community
Gruppo GAAG

Itinerari CMMC2022
Tappa Catania
Tappa Bari
Tappa Biella
Tappa Milano1
Tappa Napoli
Tappa Milano2

workshop valueAI

Incontri 2022 - 1
Telemarketing 2022
Digital Identity
Nuovi Iscritti 2022
Modelli Innovativi
Empatia e ingaggio
Inclusione
Dati e Contenuti
CO Digital Transform
+crossBU +valueAI
Applica Smartworking
Benessere e Smart
Team Agile e CX
CX leva convergenza

La Nostra Transizione
LiveProgrammi 21/22
Tavolo AI 21-22
Tavoli CMMC 21-22
Dossier AI & CMMC
Dopo Settimana 2021
Settimana 2021
Immagini Premi 2021
Consegna Premi 2021
Premi CMMC 2021
Ricerca CX 2021
Vita da Club

Esperienze 2021
Esperienze parte 8
Esperienze parte 7
Esperienze parte 6
Esperienze parte 5
Esperienze parte 4
Esperienze parte 3
Esperienze parte 2
Esperienze parte 1

AI survey workshop
Esperienze incredibili
Esperienza&Viaggio
Aiuto Intelligente
Soluzioni a Supporto
Sinfonia Canali
New Normal Smart
FormareRiformare
Vendita Phygital
AI pervasiva

Competenze Digit

Trend CS 2021
Onda Digitale HR
Remote Working
Vendite - AI e GDPR

Dopo Settimana 5
Dopo Settimana 4
Dopo Settimana 3
Dopo Settimana 2
Dopo Settimana 1
Settimana 2020
WhatsApp CC-2
Feedback incontro8
Incontro on-line 8
Programma CM
Tra di Noi CMMC
Report Indagine

CC & Cloud
BPO & Coworking
WhatsApp CC-1
Pre Laboratori -1
Pre Laboratori -2

AI&CMMC-incontro
Segmentazione

Quelli che aspettano..
Elenco incontri
Feedback incontro7
Incontro on-line 7
Feedback incontro6
Incontro on-line 6
Feedback incontro5
Incontro on-line 5
Feedback incontro4
Incontro on-line 4
Feedback incontro3
Incontro on-line 3
Feedback incontro2
Incontro on-line 2
Incontro on-line 1
Incontro di avvio

Covid19-Notizie3
Covid19-Notizie2
Covid19-Notizie1
Covid19-Indagine
Covid19-Relazione
Covid19 -Aziende

Serata Premi 2020
Advocacy Awards
Premi CMMC 2020
Laboratorio1 2020
Gruppo AI & CMMC
Industry4.0 - Skill

SettimanaCMMC 2019
Workshop Roma
Workshop Milano

Food-Auto-Transport
Dopo Cultura Ascolto
Laboratorio2 CMMC
Cultura Ascolto
Assocontact 2019
Visita CarcereBollate
Linguaggio Naturale
Professioni Voce NLU
GDPR-Servizio Clienti
Laboratorio1 CMMC

Premi CMMC 2019
Digital CS
AI Chatbot
C Experience
Professioni Digit
ECommerce CEM
Innovazioni
Premi speciali
Premi Manager
Happiness image
Advocacy Awards

Serata Premi 2019
ChatBot v/s IVR

AUGURI 2018-19
Survey CMMCdomani
Progetto Premi 2019
CRM Mkt Automation
Visita Starbucks Mi
Webinar WhatsApp
Chatbot LiveHelp
Settimana CMMC 2018
Cliente Personas
Riflessioni Immagini
Su Costa Diadema
Chatbot e costi
Posti di lavoro UK

Premi CMMC 2018
Tecnologia
CEM
ChatBot
Engagement
Social
APP&ChatBot VA
Digital Age

Immagini serata1

Immagini serata2

Serata Premi 2018
Legge Telemarketing
GPDR-Servizio Clienti
Leggi e Lavoro 2018
Customer Service OK
Ostacoli/Opportunità
Interazioni Assicuraz.
APP foto Settimana
Settimana CMMC 2017
Partecipa Settimana
Disruption BPO
CX, oggi
Contact C. Phigital
Indagine new attività
Lavoro Digitale
Bandi Premi 2018
Vincitori 2001-2017
Riconoscimento HR
Conversazione e CX
Chatbot questionario
Sogno professionale
Immagini Premi
Advocacy Awards
Serata Premi 2017
CambiareCrescere

Premi CMMC 2017

Management
CEM
APP
Social
Tecnologia
ChatBot


Workshop CEM 2016
Workshop Roma2016
Incontro APP&Digital
Workshop Social CS
Premi Tecnologie-17
Workshop CEM 2016
premio umorismo
indagineCMMC 2016
Viaggio a Roma
PremioSocial 2016
Viaggio a Torino
Digit & Job-parte2
Digit & Job-parte1
Tutto cambia
Viaggio a Bari
Ricerca Digital Int.
Premio Social CRM
Scelta Social C.C.
Nuovi modelli
Barometro Francia
CX criticità
Layout 2013
ManagerCollabora
Collaborazione
Speech Diving
Reg. Opposizioni

Consumatori e CC
Incontri Iscritti
Dossier 2011
Registrazione
Donne gara premi
WebSeminar 2010
Costi CS su Utili
Informazioni CMMC
Protagonisti 2009
Confronti on-line
VirtualAssistantKPI
Workshop 1-2009
C.C. in Italia 2009
Concorso Laureati
Per gli Apprendisti


Meeting 08 - Milano
Workshop 4-2008
Workshop 3-2008
La transizione
Web Seminar 2008
Workshop 2-08
Dopo workshop 1-08
Workshop 1-08
Scenari mercato
Meeting 07-Milano
Web Seminar 2007
Il click to talk
TLMK e dati personali
E-mail, click to talk
Contratti lavoro
Incontri-dibattito
Postazioni CC Italia
Addetti e contratti
Nuove Attività 2007
Attività del 2006
WFManagement-07
Meeting 2-06 Milano
Contratti in Olanda
Certificazione ICIM
Adetti CC all'estero
0 Mercato CRM
Meeting 1-06 Torino
0 Benchmarking 2006
Attività del 2005
Meeting 2-05 Milano
Responsabilita Sociale
Vivere nei CallCenter
CMMC Staffing
Comic Call Power
0 Aste e qualità
Meeting 1-05 Milano
Formazione 2005
0 Motivare operatori
0 Banche costi/cliente
Leadership CC
Meeting 2004 Milano
Esperienze HelpDesk
Meeting 2004 Roma
Supervisori Roma
Fine corso Supervisori
Ricerca Selezione
CC on demand
Indici Valutazione
Valutazione
Formazione 2004
Diploma Supervisori
Dopo Seminario
SeminarioLavoro04
Attività
Incontro Parigi
0 Stress da lavoro
0 Posto di lavoro
0 Udito e cuffie
0 Esperienze e clienti
0 Europa-outsourcing
0 ECCCO-Meeting-ES
3° Meeting 2003
0 Cosa misurare
Master RU 2003
0 Prezzi outsourcerUK
Corso gestionale2
Corso MKT modulo2
Basi di Marketing
0 Customer helping
Corso gestionale1
Corso MKT-03
Decreto lavoro
Report 03 -preview
0 Marketing servizi
Immagini da Parigi
Orario di lavoro
Professionalità
0 Turnover personale
Giornata nazionale
2°Meeting Plan
1°Meeting 2003
Relazione Meeting
Seminario Marketing
Master&Seminari 03
0 Gruppo banche 2002
Outsourcer Vision
0 Conviviale Milano
Assicurazioni Bench
Master Marketing
0 Banche&outsourcing
3° Meeting 2002
0 Riunione Aderenti 02
0 Flash da Master ICT
0 MasterRisorseUmane
Formazione CMMC
Corso Oltre l'e-mail
Corso Gestire e-mail
Master ICT
0 Conviviale Roma
0 SLA nelle telecom
Pubblicità CC DOC
1° Conviviale 2002
2° Meeting 2002
Mondiali calcio
Assoc. Outsourcer
1°Meeting 2002
Pareri 1° Meeting
Public Utilities
Report Ricerche
- Master Benchmark
- 3°Meeting 2001
- Formazione Web CC
- Lavoro a progetto
- Opt-out: norme
Barometro Crm n.2
- 2°Meeting 2001
- 1°Meeting 2001
Ricerche on-line
- L'industria dei CC
- Osservatorio 2000
- Bench Tlc 2001
Bench Tlc (riservato)
Bench Banche/Assic.
- SLA efficaci
- Marchio Web C.C.
- SLA Web Call Center
- Delegazioni CMMC
- 3°Meeting 2000
- 2°Meeting 2000
1°Meeting 2000
- Opportunità sito
Parametri e-mail
- Workshop Web CC
- Opzione co-sourcing
Barometro Crm n.1
Evoluzioni attese
- Lavoro 2001
- Clausole part-time
Consolidamento
- Standard inglesi
Traders on-line
- Banche e Web
- Speech efficace
- New economy
- Incidenza Costi
- Gestire e-mail
Selfservice Solution
- Gara Creatività
- Common needs
Misure omogenee
Bancassicura
- Il Benchmarking
Usi del Benchmark
Costo per contatto
Contatto utile
- Clausole part-time
- Gestione Personale
- SchedeFormazione
- Gestire Uomini
- La Comunicazione
- Il Servizio
- Telelavoro e C.C.
- Gruppo TLC
- Gran Prix 1999
Post-vendita IT
- Servizio 800
- CLI in Italia
- WorkForceManager
- Relazioni 10.12.1999
- Relazioni meeting

Attività del 1999
Attività del 1998
Attività del 1997
Banche e 6 Gennaio
Identificativo call
Il Direttorio
Iniziative all'estero
Applicazioni GSM

Il caso Irlanda
Attese collaboratori
Prezzi TLC

 

  

ITINERARI CMMC - tappa Bergamo - CX Centax
Incontri live e on-line organizzati dal Club CMMC
La presenza dal vivo è limitata agli organizzatori e agli invitati.
Per tutti gli altri l'evento può essere seguito on-line su Teams
.
Tappa di Bergamo in collaborazione con CX Centax
giovedì 4 maggio 2023

Questa tappa si è svolta regolarmente. Sotto le foto di alcuni invitati.
Grazie a tutti, anche a coloro che ci hanno seguito su Teams.

vedere registrazione incontro

PREMESSE
La cultura dell’ascolto del cliente può crescere e diventare fattore distintivo anche grazie alle innovazioni, dall’Intelligenza Artificiale al Metaverso.

Nel seguito la foto di alcuni dei partecipanti all'incontro.
PROGRAMMA

- giovedì 4 maggio 2023
tappa di Bergamo
presso la sede di CX Centax Via Pignolo 8 Bergamo
La Cultura dell'Ascolto con focus su CX e AI

- Agenda

ore 10,30 - Accoglienza invitati
ore 11,00
Apertura collegamento in Teams



Benvenuti
- Manolo Maffeis, Direttore Generale
CX Centax
- Paolo Bonomi, Responsabile Sales & Marketing CX Centax
- Mario Massone, fondatore Club CMMC

ore 11,15
Bergamo Brescia Capitale Italiana della Cultura 2023

- Lorenzo Giusti,
Direttore Gamec Galleria d'Arte Moderna e Contemporanea di Bergamo.

ore 11,30
Innovazioni tecnologiche, Creatività e Multisciplinarietà

- Andrea Girelli,
Martech Director OMG Omnicom Media Group
Alla scoperta delle tecnologie di avanguardia che migliorano la CX dei clienti.
Il ruolo dell'IA nel Funnel di conversione in ognuna delle fasi di sviluppo: Awareness, Consideration, Conversion e Retention. I miglioramenti attesi dalla personalizzazione basata su dati e comportamenti e dal nuovi tipo di ricerca. L'intelligenza artificiale aiuterà a eliminare le inefficienze e fornirà un servizio migliore.
vedere la presentazione

- Mattia Peracchi,
Co-fondatore e CTO AI SENT
Dalla Ricerca su AI al mondo delle imprese.

Le applicazioni innovative dell'AI generativa a supporto degli operatori del customer service. I rischi dell'AI Generativa: difficile da controllare. L’accesso alla knowledge base dei clienti. Il riassunto del testo in bullet point. Occorre costruire un nuovo Knoeledge Management.
vedere la presentazione
- Enrico Morandi,
CEO MIND IN

L'Intelligenza Artificiale é Intelligenza Emotiva? Riflessioni su opportunità e rischi
.
La neuroscienza serve per capire il non detto della comunicazione. Evidenza dell’emozione che influenza il razionale nella decisione. Lo studio del riconoscimento vocale e della comprensione del contesto. Si prevede un futuro in cui le relazioni emotive saranno mediate dalla tecnologia.
vedere la presentazione

ore 12,20
Tavola rotonda
L'innovazione Digitale nei processi di Customer Management
Dibattito con commenti sui sondaggi
(vedere sopra) realizzati da CMMC e sulle evoluzioni delle capacità di Ascolto nel Servizio Clienti.
Alla discussione sono state invitate:
- Ewa Luszpianko, Businesss Services Director Lyreco Italia

- Cristina Zinetti, HR & Operation Manager CX Centax



ore 12,45

Conclusioni incontro e prossimi appuntamenti CMMC
Chiusura collegamento in Teams


Buffet e, a seguire, visita alla sede operativa di CXCentax (esclusivo per invitati)

GRAZIE A TUTTI!!
- A proposito della Cultura dell’Ascolto.
L’ascolto è stato il leitmotiv del Club CMMC sin dal tempo della sua costituzione, tanto che la grafica del marchio CMMC richiama, con le due C contrapposte, l’immagine delle cuffie.
Con l’ascolto si intende la capacità e la professione di porsi in relazione con l’interlocutore, sia nel caso del cliente, sia nel caso del collega collaboratore.
L’ascolto è una abilità che va costantemente allenata perché sono nate nuove modalità di comunicazione e con esse sono cambiati gli stili delle conversazioni che sui diversi canali vengono attivati.
L’ascolto deve difendersi dai continui attacchi a cui è soggetto da parte degli umori temporanei delle persone e da parte dei tempi sempre più stretti che, sia sul lavoro che nella vita privata, bisogna rispettare. L’ascolto è fondamentale nella creazione della base di conoscenza e nell’addestramento sia degli operatori umani che degli assistenti virtuali. L’ascolto avrà un ruolo anche nell’uso corretto e profittevole dei nuovi strumenti di Intelligenza Artificiale.
Queste sono alcune considerazioni che contribuiscono a promuovere l’Ascolto come un tassello della Cultura professionale acquisita da chi opera nel settore del Customer Management (MM).

Questi sondaggi fanno riferimento alla possibilità che un “Cliente" nell'anno 2033 usi un proprio “gemello digitale", anche per connettersi con aziende fornitrici di prodotti e servizi. Si fa notare che tale previsione ipotizza che vi sia disponibilità diffusa di avatar nel mercato italiano. Si tratta ovviamente di una previsione; chissà cosa ci regalerà l’innovazione!
sondaggio 1) La relazione dell’utente avatar potrà impattare su questi aspetti:
- più velocità (sempre disponibile e pronta alla richiesta del cliente)
- più efficacia (la tecnologia capitalizzando da tutta la sua esperienza, sarà più precisa)
- più precisione (la tecnologia conosce il cliente e sbaglierà meno)
- più empatia (la tecnologia permetterà di avere il tone of voice giusto in ogni occasione).
sondaggio 2) La relazione dell’utente avatar potrà impattare su questi aspetti:
- più valore dato all’assistenza (il cliente esigerà alto livello di assistenza pre/post)
- più concorrenza sui servizi (l’attenzione competitiva sarà definitivamente consolidata sui servizi)
- personalizzazione spinta essenziale (aspetto considerato scontato dal cliente)
- minore fidelizzazione verso il brand (con crescita del tasso di churn e della competizione, anche di qualità?).
sondaggio 3) Il cliente può impiegare il suo avatar per proporre dati personali a fornitori selezionati. Tra le informazioni che risultano di maggior valore dal sondaggio (57% delle segnalazioni) quelle sulle intenzioni di acquisto, ovvero su abitudini e desideri. Si tratta di comportamenti che esprimono una esigenza e quindi una intenzione di consumo. Da notare che una parte del campione evidenzia anche il valore della propria esperienza con la descrizione del relativo case history.


Per ulteriori informazioni
contattare la Segreteria del Club CMMC: info@club-cmmc.it