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ITINERARI CMMC
- tappa Milano - Transcom
Incontri live e on-line organizzati
dal Club CMMC
La presenza dal vivo è limitata agli organizatori
e invitati.
Per tutti l'evento è stato seguito on-line su Teams
Tappa di Milano in collaborazione con Transcom...fatto!!
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Customer
Management: omnicanalità ed evoluzione delle competenze.
La omnicanalità è in piena
evoluzione e, assieme alle soluzioni di AI, rappresenta una
opportunità per la filiera del business. Ciò
è vero soprattutto per i Bpo. A patto che siano in
grado di proporsi come interlocutori credibili per le aziende
nel ridisegno dei processi di Customer Management (MM).
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PROGRAMMA
INCONTRO LIVE |
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giovedì 10 novembre
tappa Milano
Copernico
Via Zuretti 34 - MILANO
Si ringrazia
TRANSCOM
per la collaborazione
Customer
Management:
omnicanalità ed evoluzione delle competenze
Agenda
ore 10,30 - Accoglienza
ore 11,00
Benvenuti e Programma attività
- Mario Massone, fondatore Club CMMC
ore
11,05
Le nuove sfide dell'integrazione omnicanale
e l'iper specializzazione delle competenze
- Gianluca Gemma, General Manager Transcom
"Quanti canali possono
essere usati per augurare buon compleanno? SMS, whatsapp,
chat, video, chiamate, commenti sui social e perché
no, qualche disegno fatto dall’abile mano dei
più piccoli. Ma riusciamo a dare il giusto tempo
e dare risposta a ciascuno di questi con uguale importanza?".
Così Gianluca Gemma, Ceo di Transcom, ha
introdotto il complesso tema "Customer management:
omnicanalità ed evoluzione delle competenze",
oggetto dell'incontro.
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ore
11,20
Case history
- L'Oréal - La complessa trasformazione
omnicanale del Customer Care e l’esperienza del
canale livechat
Barbara
Fontanive, Consumer Care Corporate
vedere
presentazione
- ho.Mobile - La centralità
del cliente nella collaborazione con il Bpo e il codesign
di nuovi modelli di servizio
Domenico Riva, Customer Experience and Customer Operations
Manager
vedere
presentazione |
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ore
11,50
I nuovi canali e il contributo dei vendor di tecnologia
- Carlo Valentini, Marketing Manager Zendesk Italy
vedere presentazione
ore 12,05
Lavoro e digitale: le giuste competenze per un
nuovo modello
- Marta Moscato, Responsabile People Development Nexi
Group
vedere
presentazione |
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ore 12,20
Ruoli emergenti collegati a Intelligenza Artificiale.
Descrizioni ruoli e competenze e valutazioni delle retribuzioni
annue lorde
Cenni alle indagini prodotte dal Tavolo AI e Tavolo HR
di CMMC
Intervento di Dario Orbecchi, Expert.ai
presentazione
riservata a iscritti CMMC
ore 12,35
Conclusioni incontro
Mario Massone e Gianluca Gemma
ore 12,45
buffet e networking
vedere
registrazione incontro in Teams
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Competenze e Professioni nel Customer Management”
Constatiamo che le Persone hanno cambiato le loro aspettative
e che tale evoluzione riguarda sia i nostri collaboratori, che
i nostri clienti. Con una differenza: in realtà di libero
mercato i consumatori possono agire attraverso la loro infedeltà,
mentre i collaboratori non mostrano sensibili cambiamenti nei
turnover (e per chi opera sui processi di customer management
i valori si confermano minimi).
Le abitudini di consumo di prodotti e servizi si sono spostate
dal fisico al digitale e sono le scelte di omnicanalità
e di automazione con AI ad essere, oggi, determinanti.
Le esperienze che saranno messe a confronto durante questa tappa
degli incontri di CMMC riguarderanno alcuni di questi punti:
- Se la formazione specializzata e di aggiornamento si mostra
realmente utile a dare più motivazione e produttività
alle organizzazioni,
- Se lo sviluppo e la gestione di nuove soluzioni di Intelligenza
Artificiale e di omnicanalità (dalla chat al video) contribuiscono
a far crescere CX e EX.
- Se prima la pandemia e poi il notevole incremento dei costi
(energia, logistica, ecc.) hanno richiesto e richiedono l’impiego
del lavoro agile
- Se la generazione di nuove competenze si dimostra una leva
per valorizzare le persone e creare lavoro di qualità.
- Allora, può essere che la collaborazione
tra Aziende committenti e BPO sia tanto maturata attorno alla
“centralità del cliente” da
pensare ad organizzazioni in grado di realizzare nuovi modelli
di servizio (MM). |
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Per ulteriori informazioni
contattare la Segreteria del Club CMMC:
info@club-cmmc.it |
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