Premesse
Come
cambia l’intelligenza emotiva nella omnicanalità.
Ovvero come cresce la componente di empatia nella comunicazione
con l’uso della multimedialità, ad esempio video
tutorial, podcast, videocall.
Ovvero come si impiegano video, suoni e icone, non solo testi
e come la comunicazione emotiva si realizza con linguaggi diversi.
Come è cambiato l’ingaggio attraverso i social.
Gli effetti del messaging su engagement e customer journey del
cliente, dalla acquisition alla loyalty. Fino all'impiego del
modello Phygital che valorizza il retail.
L'esempio del mercato B2B, per mostrare
come rendere proattive le competenze tecniche.
La testimonianza dal mondo della sanità, per dimostrare
cosa significa valorizzare la componente umana in questo tipo
di relazione.
I
54.000 dipendenti Amazon e le loro famiglie che vivono
a Seattle possono accedere alla app di telemedicina
"Amazon Care" e utilizzarla quando ritengono
opportuno, 365 giorni all’anno. |
Con la crescita delle relazioni online
bisogna imparare ad usare segnali diversi da quelli raccolti
con le relazioni personali. E questi segnali provengono dai
dati raccolti relativi ai passi che un utilizzatore percorre
per arrivare alla soluzione della propria esigenza.
La realizzazione di questi sistemi di analisi richiede che gli
stessi siano progettati con l’obiettivo di supportare
i clienti lungo le loro esperienze di viaggio. Sapendo che non
si tratta solo di dare semplici riscontri a transazioni, ma
che occorre costruire empatia in ogni punto di contatto.
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Il
primo sondaggio rileva il livello di accordo
su questa affermazione: “Cresce la omnicanalità
e la componente di empatia nella comunicazione assume
un ruolo sempre più significativo nell’ingaggio
del cliente”. Ebbene, ben l’81% di chi ha
partecipato si è detto molto d’accordo. Anche
nel realizzare i nuovi strumenti di analisi occorre costruire
empatia in ogni punto di contatto. |
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Nel secondo sondaggio si nota come
la maggioranza delle risposte si concentra su “empatia
ad ogni touchpoint” (32%) e “uso di nuovi
linguaggi emotivi” (21%). Ciò dimostra
che l’empatia è determinante per ottenere
l’ingaggio del cliente, lungo tutto il suo viaggio.
Infine, non va trascurato che nel sondaggio “la
nuova visione contact center” ottiene ben il 37%
delle citazioni, a dimostrare che le aziende stanno
trasformando il proprio Customer Care in logica omnichannel.
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Agenda
ore
12.00
Saluto
25 anni Club CMMC a cura di
Michele Abbate, Enel Energia
Mario
Massone
Introduzione e commenti dei sondaggi
ore 12,10
Il
valore delle competenze nel B2B
Le nuove competenze consulenziali. A fianco del cliente per
compiere le scelte giuste. Customer mindset, comunicazione e
formazione.
Antonella Dell’Aquila, Service Customer Satisfaction
& Quality Manager, Scheneider Electric
ore
12,20
Umanizzazione dell’assistenza
La mission di Close to Care©: fornire ai Pazienti
ascolto proattivo, tempestivo e qualificato, per una migliore
salute, autonomia e qualità della vita.
Federica Masoli, Marketing & Communication Tops
ore
12,30
Creare engagement attraverso i social
Collegamenti con gli aspetti della comunicazione
empatica in omnicanalità.
Il percorso del cliente (dalla acquisition alla loyalty) nelle
sue varie tappe: caring (domande, informazioni, problemi),
marketing (proposta commerciale), conversational commerce
(acquisto direttamente via la AI).
Andrea Livini, Country Manager Italy Alcmeon
ore 12,40
Connect-to-Fastweb Store
Il modello “phygital”. Investire sul digitale
per migliorare la relazione multicanale al servizio del cliente.
L'uso di WhatsApp e dela videocomunicazione con il personale
dei negozi.
Arduino Panaro, Manager of Digital Care Fastweb
ore 12,50
Empatia e BPO
Come coniugare la digitalizzazione del servizio con
la parte empatica e emozionale della relazione con il cliente.
I cambiamenti nelle attività del personale di front-end
e gli interventi di upskilling e reskilling.
Giulia Grendele, Training & Learning Manager Covisian
ore
13,00
Conclusione incontro
vedere
registrazione incontro
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