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seminario
organizzato
con il contributo culturale di |
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I contenuti
A questo seminario hanno aderito oltre 20 specialisti.
Tema portante di tutti gli interventi dei relatori è stato
come massimizzare il ritorno dell’investimento
che ogni call center fa nelle Risorse Umane, dalla
fase iniziale di ricerca delle risorse, attraverso la selezione
e la formazione, proseguendo nella valorizzazione e motivazione,
per concludere con una proposta di riconoscimento della professionalità
dell’operatore di call center.
Il primo intervento di Gianni Di Falco ha affrontato
l’importanza dello scouting e della
preselezione, l’affrontare in modo “pianificato”
la ricerca del personale non solo per le posizioni più
critiche, ma soprattutto per le posizioni di prima linea che sostanzialmente
fanno poi la differenza nell’ottenimento di una buona performance.
Attenzione è stata posta all’e-recruitment
con alcune esperienze ed indicazioni sull’utilizzo di siti
e portali per stimolare e raccogliere curricula mirati.
Elemento da non trascurare per l’effetto di risonanza che
ha all’interno dell’azienda, ma anche all’esterno,
e quindi sull’affluenza di candidature, è l’Employer
Branding, illustrato con casi reali ed esperienze differenziate.
Nel secondo intervento Massimo Soriani Bellavista
ha presentato l’importanza della fase di selezione
e valutazione delle risorse sia in ottica di inserimento
nella posizione sia di successiva crescita e valorizzazione.
Le tecniche della valutazione ed in particolare l’assessment,
messe a confronto tra loro in base alla capacità “predittiva”
rispetto alle caratteristiche e potenzialità del candidato,
sono state al centro di una analisi nelle loro implicazioni operative.
Il Dr. Marcello Boriello di MI.BI. ha portato
un caso reale di inserimento, formazione, motivazione e fidelizzazione
delle risorse nella sua azienda; sono state affrontate le politiche
di coinvolgimento e fidelizzazione messe in atto a tutti i livelli
aziendali e la loro diretta correlazione con il risultato aziendale
e la sua qualità.
Le relazioni sono state concluse da un intervento di Gianmario
ReSartò di ProVa, che illustrava lo stato dell’arte
del progetto in essere di qualificazione delle Risorse Umane attraverso
un percorso di Certificazione degli Operatori, strumento di motivazione
e fidelizzazione del personale all’interno, strumento di
valorizzazione dell’attività del call center verso
l’esterno, andando a costituire uno standard di riferimento
nei confronti dei committenti.
I presenti hanno apprezzato gli spunti presenti
nelle varie esposizioni, anche se naturalmente ogni aspetto abbisogna
di approfondimenti, che devono altresì essere personalizzati
sulle specifiche realtà.
Nella
sessione "domande e risposte" sono da
segnalare gli interventi di:
- Paola Ratti di Lombardia Integrata, sul tema
della integrazione e fidelizzazione del personale interinale
all’interno della struttura cliente;
- Laura Pelosi di Manpower sulle problematiche
di valorizzare l’esperienza di call center verso i
candidati, di immagine del settore e di far risaltare come
le caratteristiche richieste e le competenze acquisite in
questa attività sono importanti e formative per ulteriori
crescite professionali;
- Antonella Pella di BonPrix sull’utilità
di una certificazione professionale come strumento per rendere
visibile uno step di carriera in strutture a volte troppo
piatte nel loro modello organizzativo. |
Le relazioni
Ricerca
Nuove tecniche di reclutamento (es. e-recruiting)
per le figure di Call e Contact Center Agent. Analisi costi
benefici dell'attività di recruiting.
- Gianni Di Falco, Metis
presentazione
(3,7MB)
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Selezione
Assessment di gruppo e colloquio individuale. Come
scegliere i propri collaboratori di Call Center considerando
l'utilizzo di partners di selezione.
- Massimo Soriani Bellavista, Risorse
Call Center
presentazione
(0,2MB)
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Testimonianza
Le politiche di coinvolgimento e fidelizzazione messe in atto
e la loro diretta correlazione con il risultato aziendale
e la sua qualità.
- Marcello Borriello, MIBI
Servizi Integrati
presentazione
(0,1 MB)
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Professione
Qualificazione del personale, attraverso un processo
di riconoscimento e di certificazione delle competenze, per
garantire la crescita personale.
- Gianmario ReSartò, ProVa
presentazione
(0,1 MB)
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I
relatori (da sinistra a destra): Massimo
Soriani Bellavista,
Gianmario ReSartò, Marcello Borriello e Gianni Di
Falco |
Dopo l'intervallo di mezzogiorno, in esclusiva per i soci
di CMMC, si é svolta una riunione ristretta per aggiornamento
sul progetto AICA-CMMC di Certificazione del Personale dei
Call Center, in particolare sulla certificazione degli Esaminatori
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