Il decreto legislativo 3 agosto 2009 n. 106 (Disposizioni integrative e correttive del decreto legislativo n. 81) e il decreto legislativo 9 aprile 2008, n. 81 (Testo unico in materia di salute e sicurezza nei luoghi di lavoro) sono disposizioni che impongono al datore di lavoro di individuare sia il rischio lavorativo sia il rischio stress lavoro correlato. Successivamente devono essere individuate le misure idonee per attenuare le situazioni di rischio e quelle di stress.
Non sono modelli facili da redigere e sui test da somministrare c'è confusione. Anche per tali motivi si riscontra una continua proroga dei termini: con il voto del Senato al Decreto legge 78/10 è stato approvata la proroga al 31 dicembre 2010 dell’adempimento riguardante la valutazione del rischio stress lavoro correlato secondo D.Lgs. n. 81/08.
Il 12 Luglio 2010, è divenuta ufficiale la proroga dell’obbligo di valutazione del rischio stress sia per il settore pubblico, che per il settore privato. E’ stato infatti approvato l’emendamento alla manovra (conversione in legge del decreto legge n. 78, del 31 maggio 2010) che stabilisce il differimento della scadenza al 31 dicembre 2010.

Si ricordano le situazioni organizzative considerate critiche:

• Troppo o troppo poco da fare
• Estrema rigidità e/o ambiguità dei compiti
• Assenza o esasperazione dei conflitti di ruolo
• Responsabilità nulla o eccessiva, specialmente verso terzi
• Ripetitività e monotonia nelle attività
• Necessità di elevato livello di vigilanza
• Elevato carico psicofisiologico (turni, rumore, sforzo fisico, pericolo..)

L’intervento è caratterizzato da:

• Obiettivo: valutare il livello di rischio stress
• Metodo: Verificare la situazione aziendale in termini organizzativi e se in alcuni gruppi risulta un rischio medio o alto allora si faranno degli approfondimenti, attraverso strumenti come questionari o focus group o interviste
• Prevenzione e Protezione: Si effettuano delle azioni formative, informative e riorganizzative per evitare che il rischio comporti un danno psico-sociale alle persone che ne sono esposte.

La parte relativa alla valutazione comprende:

• una valutazione oggettiva tramite metodi di osservazione diretta;
• una valutazione soggettiva tramite l’analisi della percezione dei lavoratori;
• un report conclusivo con l’analisi dei dati e la definizione dei livelli di rischio a cui collegare gli interventi preventivi/protettivi sullo stress lavoro-correlato, che diventa parte integrante del documento generale di valutazione dei rischi”.

Check list delle condizioni organizzative. Ovvero dimensioni organizzative cruciali per l’equilibrio psicofisico sul posto di lavoro:

• Atmosfera e clima sul lavoro
• Richieste
• Controllo
• Rapporti
• Cambiamenti
• Compiti
• Sostegno
• Formazione

Alcuni dei problemi che restano aperti:
1) Stabilire un nesso causale ben chiaro fra fattori di ordine psico-socio-lavorativo e insorgenza dell’affaticamento, usura e della conseguente degenerazione in malattia
2) Separare aspetti “stressanti” della vita privata da quelli lavorativi
3) Attribuire un peso ai fattori personali del singolo (caratteristiche di personalità) nella percezione e dello stato di affaticamento e disagio e nella reazione ad esso

La valutazione deve essere fatta ad hoc sulla singola azienda, usando strumenti e tecniche standardizzati.
A seconda della grandezza dell'azienda e del numero di dipendenti è possibile utilizzare diversi tecniche e strumenti, tarati sull'azienda stessa: l'importante è che la metodologia di indagine sia corretta.

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