| |
ITINERARI CMMC 2026 - tappa Milano - BIP
Le competenze oltre l’AI: come evolve il Customer
Service

incontro rivervato ad inviti

presso
BIP Torre Liberty - Galleria De Cristoforis n.1 Milano.
- giovedì 25 giugno 2026
Premesse
L’Intelligenza Artificiale si
è diffusa trasversalmente nelle funzioni aziendali, ridefinendo
modi di lavorare, decisioni e aspettative.
Nelle Customer Operations questi cambiamenti stanno accelerando più
che altrove.
Ma cosa c’è oltre l’AI, come possono evolversi
le competenze di operatori e management con l’ausilio delle
nuove tecnologie?
Un confronto tra professionisti per esplorare e individuare risposte
a queste e altre domande.
Un’occasione per condividere esperienze e costruire insieme
la prossima frontiera del Customer Service.
Agenda (bozza)
ore 09.30 - Welcome coffee
ore 10.00 - Apertura incontro
- Mario Massone, Club CMMC
ore 10.10 - Condivisione risultati
ricerca
ore 10.30 - Presentazione BIP
- Roberto Perduca e Nicola Cois BIP
ore 10.35 - Presentazione e testimonianze sui temi
dell'incontro
• Reskilling degli operatori
Identificazione delle nuove competenze necessarie per operare
in un contesto ibrido uomo–AI, mappatura delle skill attuali
degli operatori, necessità di percorsi di reskilling e upskilling
a seguito dell’introduzione dell’AI.
• Nuove competenze e impatti organizzativi
Definizione di nuovi ruoli comporta possibili riorganizzazioni
interne, gestione di situazioni di esubero qualora alcuni ruoli non
risultino più necessari;
• Competenze di business per supportare l’AI
Utilizzo della knowledge base aziendale, dati e informazioni
accurati, strutturati e affidabili, l’importanza della formazione
e della ‘catena informativa’ dal business agli operatori
finali;
ore 11.00 - Avvio tavoli di lavoro
ore 12.30 - Light lunch e networking
ore 13.30 - Condivisione risultati tavoli di lavoro
e ripresa testimonianze
ore 14.30 - Conclusioni
La
ricerca di CMMC
“Le
competenze oltre l’AI: come evolve il Customer Service"
Il Club CMMC propone questa particolare ricerca sulle nuove
competenze professionali e di business e sugli impatti organizzativi
legati all’adozione di soluzioni AI e GenAI in ambito
Customer Management.
Grazie per la collaborazione (sondaggio su Slido
e inviti via e-mail).
I
risultati saranno presentati e commentati durante l'incontro.
Il
questionario è così composto:
Domanda 1). Competenze di business a supporto
dell’AI
Quanto
ritieni che la qualità dei processi di Customer Service,
la struttura dei dati e la condivisione della conoscenza aziendale
influenzino il successo delle iniziative di Intelligenza Artificiale
nella gestione della Customer Experience?
Domanda
2). Nuove competenze e impatti organizzativi
Nel
contesto dell’introduzione di nuove competenze legate
a AI, automazione e gestione avanzata dei dati, quanto ritieni
probabile che la tua organizzazione debba affrontare cambiamenti
significativi nella struttura dei ruoli del Customer Service?
Domanda
3). Reskilling degli operatori del Customer Service
Alla
luce dell’introduzione di soluzioni di Intelligenza
Artificiale nei processi di assistenza clienti, quanto ritieni
prioritario disporre di programmi strutturati di reskilling
per gli operatori del contact center e del customer service?
Domanda
4 aperta).
Si è detto di alcuni effetti dell’introduzione
dell’Intelligenza Artificiale nel Customer Management.
Ora, sarebbe utile che tu riportassi un esempio concreto di
competenze sviluppate (o da sviluppare) o di cambiamento organizzativo
realizzato (o da realizzare).
|
|
Per ulteriori informazioni
contattare la Segreteria del Club CMMC: info@club-cmmc.it
|
|