Cosa chiedono gli operatori di Contact Center
Breve
presentazione delle richieste più ricorrenti, quando si opera
da tempo e prima
di entrare nei Contact Center
1)
Dopo una esperienza lavorativa cosa chiede un operatore di Contact
Center?
Anche in questo caso abbiamo raccolto i pareri della comunità
CMMC e sono risultati i seguenti temi:
- essere
aggiornati (é una necessità)
- essere
formati (é un benefit)
- avere
tempo per potersi informare (es. leggere e-mail)
- avere
riscontri sulla partecipazione al business aziendale
- avere
riscontri individuali, su se stesso
- condividere
piani di crescita (soprattutto per i più giovani)
- aspirare
ad una crescita orizzontale (allargamento resposabilità)
- maggiore
flessibilità nei lavori e turnistica programmata
- disporre
di strumenti hw e sw più efficaci
- essere
coinvolti pienamente nelle campagne
- lavorare
in un ambiente accogliente e coinvolgente
Le
conclusioni di un gruppo i lavoro:
1) Motivazione
- Fondamentale
per il successo
-
Bastano piccoli gesti (condividere un successo, messaggi semplici
etc)
2) Training
- Continuo
e a volte meglio se al di fuori dell’ambiete di lavoro
-
Non solo sulle attività ma anche sull’azienda
3) Opportunità di carriera
- Anche
in Italia le persone rimangono a lungo (6-8 anni)
-
Capire gli skill delle persone e farle crescere in azienda
4)
Management
-
Coinvolti e parte del team
- Investire
sulle persone (e non vedere questo come dei costi)
5)
Ruolo delle Associazioni
-
Riconoscimento sociale del profilo lavorativo
e del settore
-
Sostegno nella crescita professionale
(maggio
2006)
2)
Durante i colloqui di selezione cosa chiede un candidato?
Abbiamo provato a confrontarci con la comunità CMMC e sono
risultati i seguenti temi:
-
quanto si guadagna
- che
tipo di contratto viene applicato
- legato
alla contrattualistica, se ci sono incentivi
-
quale attività viene richiesta
- che
servizi gestiranno (inbound/outbound)
- che
servizi gestiranno (per tipologia di settore)
- che
tipo di formazione viene data
-
come é organizzato il lavoro
-
quali sono i turni e come sono rispettati i festivi
-
quale percorso di carriera é previsto
- se
la società concede spazio per contribuire in maniera proattiva
ed innovativa
- quali
sono i criteri in base ai quali si effettua la selezione
- se
é possibile una visita al call center.
Per
aggiungere il proprio contributo scrivere
Con
il nuovo processo di selezione e assunzione stimiamo di aver
incrementato i risultati del nostro call center dal 5% al 10%
sia in produttività sia in ritorno economico. Il turn
over del personale di breve termine è stato ridotto del
25% in parecchie nostre unità di business, con molti
meno addetti che lasciano per scarsa capacità. Inoltre
i nuovi entrati vengono inseriti molto più rapidamente,
raggiungendo il livello medio per la risoluzione durante la
prima chiamata e per la soddisfazione del cliente in un tempo
che è circa un terzo di coloro che venivano inseriti
precedentemente. Dennis Adsit, senior VP di Intuit
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