2.1 Lo sviluppo di talenti
La prima domanda posta: "All’interno della sua Azienda vi sono persone che ritiene essere in possesso di potenzialità da sviluppare, talenti che desidererebbe coltivare? Se la risposta è “sì” come ha deciso di favorire il loro sviluppo?"

La metodologia che più viene seguita dal campione delle aziende é quella di "affidare al personale responsabilità crescenti e ruoli di maggior responsabilità" (43% dei casi).
E' importante anche la "formazione interna affidata a specialisti dell’Azienda" (menzionata nel 25% dei casi).

Dall'indagine risulta evidente una situazione in cui si sia verificata la crescita soprattutto di risorse junior, con conseguente bagaglio di esperienze ancora non adeguato, in percorsi e tempi contenuti.

La tavola 1 riassume i risultati



2.2 Scelta del partner outsourcer RU
La seconda domanda posta: "La scelta di un fornitore é sempre molto complessa e insidiosa per qualsiasi settore dell’azienda, nell’ambito risorse umane poi è ancora più delicato. Quale, tra i seguenti, é il driver che maggiormente la orienta nell’individuazione di un nuovo partner o nella riconferma di uno già noto?"

Per la scelta del partner di RU il campione privilegia
- "affidabilità comprovata dall’esperienza e maturità" (50% dei casi)
Più distanziati restano i fattori:
- "Referenze iniziali e continue rispetto al settore di riferimento" (18% dei casi)
- "competenza e sensibilità verso l’innovazione" (18% dei casi).

L'indagine sembra evidenziare la nascita di un nuovo modello di impiego degli strumenti: con mix di interventi che vanno dal reclutamento alla selezione, dalla formazione alla gestione di alcuni processi interni delle RU.

La tavola 2 riassume i risultati


3. Commenti
Le considerazioni sull'impiego di Outsourcer nell’ambito risorse umane vengono da strutture in-house e sono in genere legate a questi ambiti:
- la definizione di modelli contrattuali di outsourcing di tipo partnership,
- l'outsourcer viene individuato in collaborazione con la Direzione RU
- la necessità di potenziare gli interventi di formazione
- l'utilizzo é ancora basso rispetto alle esigenze.

---

Seguire questa iniziativa anche sul social network

---