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Servizio Clienti e Contact Center in tempi di crisi
Raccolta
di alcune esperienze su “cosa può fare un Servizio
Clienti in tempi di crisi”.
Note su azioni intraprese dalle Aziende su questo versante
ed in particolare sul ruolo svolto dal Contact Center in tale
periodo economico e sociale.
Iniziativa che intende dare rilievo alla nostra funzione professionale.
Grazie per la collaborazione
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Wind Telecomunicazioni
Crisi è un termine usatissimo, così ricorrente
nel nostro quotidiano parlare, leggere che forse mi viene da
pensare (con qualche ironico sorriso) che forse lo si utilizza
anche quando non è proprio così necessario.
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Roberto
Funari
Wind |
È con il solito personale ottimismo che evito di utilizzare
tale termine. Con i miei amici e colleghi, tutti indistintamente,
così come con i nostri Business Partner (Outsourcer)
utilizziamo una terminologia diversa, che lascia spiragli di
uscita, che esprime bene la trasformazione del contesto, del
mutato assetto delle regole del mercato e della sua evoluzione
(non è una involuzione).
Siamo in presenza di complessità non pianificate, non
previste, non valutate e assenti da ogni business plan e forecast,
non recepite dai più grandi studi di consulenza di economia
di tutto il mondo.
È l’insieme di innumerevoli variabili non governate
da anni, una indipendente dall’altra, che ha determinato
ciò che viene definita crisi.
Si tratta quindi di governare la complessità e alcune
sue variabili. Ci proviamo, ci dobbiamo e siamo obbligati a
provarci: come?
Essere semplici, pensare semplice, agire in modo semplice.
Execution EX– è richiesto a tutti un elevato livello
di execution; ossessiva attenzione ai dettagli, ai processi
operativi a tutto ciò che potrebbe essere considerato
“complementare”: tradotto in una frase sicuramente
più familiare “attenzione ai costi operativi”.
Execellent EX – ricerca dell’eccellenza
(abbiamo lo slogan EX2)
È aumentata la consapevolezza di tutti i consulenti telefonici
che una attenta gestione del cliente, una più profonda
e avvolgente relazione, non può far altro che semplificare
e rendere più governabile la complessità.
Un consulente telefonico in altri momenti avrebbe chiuso la
conversazione con un cliente che ha chiamato il servizio assistenza
semplicemente con “grazie di avere chiamato Wind”
preoccupandosi di ben altri aspetti. Oggi, al contrario, di
quanto accadeva in passato, se non si ha la certezza di avere
rimosso e chiarito ogni dubbio al cliente, la chiamata non volge
al termine.
Un cliente soddisfatto, contento e ben assistito ha molteplici
aspetti positivi - una variabile in meno da governare.
Ne indico uno solo, nuovamente: la forza di affrontare la sfida
del cambiamento e della complessità (per intenderci quello
che il mondo definisce crisi) con propositività e con
l’entusiasmo che ha sempre contraddistinto l’Italia
dal 753 a.c. ad oggi.
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