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from
Cure to Care
Il
valore della salute: dal curare al prendersi cura.
Il significato di "prendersi
cura" è un'espressione che sottolinea un'azione attiva
e personale, con coinvolgimento diretto nel benessere di qualcuno.
Il passaggio dalla "cura" al "prendersi cura"
necessita di investimenti in servizi, personale e strumenti per creare
connessione e occuparsi dei pazienti.
L'incontro
metterà in particolare evidenza il ruolo delle organizzazioni
che gestiscono i servizi di supporto on-line.
#incontriCMMC25
#oraspesabene
Incontro
on-line organizzato dal Club CMMC
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venerdì 11 aprile 2025
L'incontro
si è svolto regolarmente con 36 presenti (60 prenotati)
vedere
la registrazione dell'incontro
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Premesse
1) L’evoluzione dei servizi di supporto
ai pazienti proposti sul mercato
I servizi si distinguono
in base alle specifiche esigenze espresse da queste realtà:
- Aziende Sanitarie e Aziende Regionali di coordinamento per
la salute
- Strutture sanitarie Ospedali, cliniche e reparti di cura specialistici
- Aziende Farmaceutiche e di Help Care o soluzioni sanitarie
a domicilio
- Compagnie Assicurative settore salute
Anche se si tratta di attività diverse, si possono trovare
temi comuni:
- l’obiettivo primario, ovvero mettere al centro il paziente
e le sue esigenze
- investire nella relazione curando empatia, attenzione e pazienza
- considerare e valutare con particolare attenzione le innovazioni
tecnologiche 2)
L’attenzione sul personale che si relaziona con i pazienti.
La capacità di relazionarsi con il prossimo, in particolare
quando ci sono problemi di salute, non sempre è qualcosa
di naturale e innato, ma va coltivata e costruita nel tempo.
Empatia, ascolto e attenzione, ma anche pazienza, sono competenze
chiave per prendersi cura di qualcuno.
3) Le innovazioni tecnologiche di supporto
Negli ultimi anni una particolare rilevanza viene data agli
strumenti digitali che facilitano la relazione, la cura del
paziente e il suo monitoraggio. Basti pensare al FSE Fascicolo
Sanitario Elettronico, alla prenotazione e gestione degli
appuntamenti on line, ai servizi di telemedicina. |
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Agenda
ore
12.00
Introduzione e presentazioni
- Mario Massone, fondatore Club CMMC |
ore 12,05
Le
testimonianze
Sono state invitate per
condividere, attraverso un confronto utile alla nostra comunità
professionale:
ore
12.10
Le scelte dell’Azienda Farmaceutica nei servizi
di supporto al paziente. L’Affiancamento al medico.
Favorire l’Aderenza rispetto alla terapia. Incrementare
la Qualità della vita. Il ruolo degli Infermieri e
di altri profili scientifici come personale di front-end.
- Gianmarco Versienti, Solutions Sales Manager, Adecco
vedere la presentazione


ore 12.20
Esigenze
e sfide del settore health care, dove la tecnologia e AI hanno
migliorato il supporto al paziente. Ottimizzazione dei processi
di accoglienza nelle strutture ospedaliere. Un case history
- Dario Panzeri, Head of Automation, INGO
vedere la presentazione
ore 12.30
Scenario evolutivo dell'approccio al paziente. Le
aree di maggior spesa sanitaria. La cronicità e la
deospedalizzazione. Le prenotazioni delle strutture pubbliche
e private. Le innovazioni tecnologiche.
- Giovanni Orestano, Direttore Generale, Netith
- Paolo Achilli, Business Manager, GPI Group
vedere la presentazione
ore 12.40
Servizi assistenziali nei settori Ossigenoterapia,
Ventiloterapia, Elettromedicale. Telecontrollo da remoto.
App per supporto all’uso corretto della terapia. La
preparazione del personale.
- Flavio Russo, Cofondatore e Responsabile Public Affairs,
Mediacom
vedere
la presentazione 
ore 12.50
Le attività della Centrale operativa con staff
medico di supporto H24. Le pratiche sanitarie, convenzioni
e rimborsi. Sviluppo competenze e innovazioni di soluzioni
AI a supporto degli operatori.
- Federica Pizzolo, Responsabile Customer Care, Blue Assistance
ore 13,00 - Conclusione incontro
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NOTE INFORMATIVE
Piattaforma Nazionale di Telemedicina.
La Piattaforma Nazionale di Telemedicina è un
pilastro fondamentale del PNRR. Con l’ambizioso
obiettivo di raggiungere 300.000 pazienti entro la fine
del 2025 e quasi 800.000 nel 2026, la PNT sta trasformando
il concetto di assistenza sanitaria, rendendo la casa
il primo luogo di cura.
La piattaforma, strutturata con un’architettura
federata composta da un’Infrastruttura Nazionale
e 21 Infrastrutture Regionali, consente alle Regioni
di mantenere autonomia gestionale, garantendo al contempo
interoperabilità e coesione tecnologica su scala
nazionale. Tra i punti di forza, anche il coinvolgimento
delle farmacie come punti di accesso privilegiati, contribuendo
a migliorare la medicina territoriale e a rendere i
servizi più vicini ai cittadini.
Superati gli ostacoli relativi alla privacy e alla sicurezza
dei dati, con l’approvazione da parte del Garante
per la Privacy dello schema di decreto relativo al trattamento
dei dati nell’ambito della piattaforma.
FSE e medicina personalizzata.
Il nuovo Fascicolo Sanitario Elettronico FSE rappresenta
un cambio di paradigma tecnologico e culturale, passando
da una gestione burocratica a un modello basato sulla
comunicazione e personalizzazione delle cure. Non si
tratta di una semplice cartella clinica, ma di un database
di proprietà dell’utente, alimentato da
dati strutturati e documenti sanitari in formato avanzato,
con l’obiettivo di supportare la medicina predittiva
e personalizzata.
L’importanza dell’uso dell’intelligenza
artificiale per analizzare grandi volumi di dati clinici,
individuare pattern nascosti e migliorare la medicina
predittiva, permettendo diagnosi precoci e trattamenti
mirati. Il FSE 2.0 come parte integrante dell’ecosistema
dei dati sanitari (EDS), con l’obiettivo di garantire
accesso universale ai dati sanitari entro il 2030, in
linea con lo Spazio Sanitario Europeo (EHDS).
Disabilità e piattaforma
SISDA.
Il Decreto Legislativo n. 62 del 3 maggio 2024 introduce
un nuovo paradigma in materia di disabilità,
superando il concetto tradizionale di perdita di capacità
lavorativa e allineandosi alla Convenzione ONU. L’INPS
diventa titolare unico del riconoscimento della disabilità,
unificando e semplificando il processo.
La piattaforma SISDA (Sistema Informativo Salute, Disabilità
e Anziani) diventa punto unico di accesso per informazioni
e servizi, offrendo un’interfaccia personalizzata
per cittadini, medici e personale sanitario. Tra le
funzionalità avanzate: notifiche personalizzate,
elenco dei benefici in erogazione, servizi proattivi
basati sulla situazione dell’utente e un Assistente
Virtuale Avanzato (SISDAI) per offrire supporto personalizzato.
Un progetto particolarmente innovativo riguarda la digitalizzazione
della Carta Europea della Disabilità, che prevede
tre fasi: digitalizzazione della carta fisica, utilizzo
online per accedere a servizi e benefici, introduzione
di una carta nativa digitale.
Servizi per le categorie
più fragili.
La piattaforma per l’accessibilità dei
video INAIL, e la piattaforma di mediazione linguistica,
entrambe basate su Intelligenza Artificiale per supportare
le sedi nell’interazione con utenti stranieri
nella loro lingua. L’obiettivo di queste iniziative
è garantire un accesso inclusivo ai servizi,
migliorare l’esperienza utente e ottimizzare i
processi interni, rendendo il patrimonio di conoscenza
dell’INAIL più accessibile a tutti.
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Sondaggio
Presentazione e commenti dei risultati di un recente
sondaggio
Premessa. Il valore della salute: dal curare al prendersi
cura. I servizi di supporto ai pazienti sono variegati
e richiedono capacità di relazionarsi (ascolto
ed empatia) per agevolare quanto serve per il benessere
della persona.
Da
una prima analisi (vedere tavola sotto riportata),
sembra che:
- Strutture sanitarie, Ospedali e cliniche private,
- Aziende Sanitarie, Regionali e CUP
siano le organizzazioni che si trovano a dover
accelerare gli investimenti in servizi e soluzioni
di customer management, che coniugano l’impiego
di nuove tecnologie AI con la crescente attenzione
nella cura del paziente.
Ovvero, sono i settori che devono avere un particolare
focus sui processi relativi ai servizi di supporto
ai pazienti - e a medici para-medici - e sulle competenze
tecniche e comportamentali del personale coinvolto.
Ciò
non significa che gli altri settori coinvolti (aziende
farmaceutiche e di Help Care
o soluzioni sanitarie a domicilio e assicurazioni)
non debbano considerare prioritario questo tipo di
investimento.
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Per ulteriori informazioni
contattare la Segreteria del Club CMMC: info@club-cmmc.it
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