Iscrizioni
2025
Obiettivi
2025
Auguri
2025
Iscrizioni
2024
Auguri
2023-2024
Iscrizioni
2023
Auguri
2022-2023
25°
anniversario
Nuovi
iscritti 2021
Iscrizioni
2022
Auguri
2021-2022
#CMMCsivaccina
Campagna
2021
incontro
22-1-2021
notizie-commenti
Iscrizioni
2021
Consuntivo
2020
Auguri
2020-2021
Riflessioni
2019
Iscrizioni
2019
Auguri
2018-2019
Iscrizioni
2018
Auguri
2017-2018
Iscrizioni
2017
Iscrizioni
2016
Per
essere Social
Iscrizioni
2015
Auguri
2014-2015
Simpatizzanti
2014
Auguri
2012-2013
Nuova
APP
Iscrizioni
2012
Riflessioni
2012
Obiettivi di CMMC
Auguri
2011-2012
Sui
Social Network
Per
Risorse Umane
Auguri
2010-2011
Notizie da Autorità:
delle
Comunicazioni
per
l'Energia
Auguri
2009-2010
CMMC
per EXPO2015
Vision08
Report
Video
CMMC
Dizionario
CC
Dizionario
Web
Precursori
ConCert®
Fastweb
Filo
Diretto
MiBi
Servizi Integrati
SSB
Corner
Accademico
Primi
ConCert®
ProVa
Qualità
servizi
Esame
ConCert®
Suggerimenti
Service
Agreement
SLA
WebCC
SLA
Outbound
SLA
Inbound
Associazioni
Usa
Autotest
Lettera
Ministro
Impiego del sito
Statistiche
sito
Incidenza
Costi
Motivi
Turnover
Price/Performance
Come
eravamo
Striscia
Garanzia
Striscia
Reclami
Come
usare il Web
NetAudit
Giovani
For
Member only
Turnistica
Opportunità
Personale
Ricerca
Giovani
Testimonianze
Compensi
Partecipare 2000
Progetto 2000
Risposta Chiamata
Leader formazione
Dopo Workshop
Breve storia
Aneddoto
Regole d'oro
Programma 1999
|
|
Cambiare
call center: alcuni perchè
Le considerazioni sottoriportate sono relative ad un'indagine
condotta su un campione di operatori che ha rassegnato le dimissioni
da call center del comparto telecomunicazioni per essere assunto
in call center di banche, con passaggio da contratto part-time a
full time.
Si precisa che:
tale passaggio
ha comportato un vantaggio economico valutabile da un minimo del
25% ad un massimo del 45%,
l'anzianità
media di permanenza nell'azienda lasciata era di 2,5 anni,
la localizzazione
dei call center in questione è in zona ad alto tasso di turnover.
Al panel di addetti sono state poste le seguenti 6 domande
1. Quali sono stati i motivi che hanno
indotto alle dimissioni ?
*** perdita di stimoli
*** caduta di entusiasmo
*** passaggio da part-time a full-time (guadagno)
** monotonia del lavoro precedente (sempre lo stesso)
** voglia di crescita professionale (salvo attendere anni)
* necessità di diversificazione delle attività
* esigenza di nuove esperienze
* clima che si era creato nell’azienda lasciata.
2. La Società presso cui ha dato le dimissioni
ha tentato di trattenerla e con quali argomentazioni ?
*** il rapporto era molto buono ed i capi hanno compreso
** in genere le dimissioni sono state date senza periodo di preavviso
** non si è quasi mai verificato un rilancio sullo stipendio
** si sono adoperati per accelerare le pratiche di dimissioni.
3. Quali sono le esperienze che ritiene
si possono salvare passando da un call center all’altro?
*** approccio al cliente
*** lavoro di gruppo
** gestione relazioni
** impiego dei sistemi informativi
* praticamente tutte (cambia solo la missione dell’azienda).
4. Quali sono le sue attese nel call center
della nuova società ?
*** maggior sbocco di carriera professionale
** far parte di un nuovo ambiente
** miglioramento professionale
** apprendere
* imparare cose nuove
Le argomentazioni portate dagli intervistati mostrano:
disponibilità di rifare comunque un periodo di prima esperienza
(gavetta)
voglia
di restare anche dentro i call center, ma con funzioni diverse
preferenza
per altre attività esterne al call center dopo la prima fase di
introduzione (si tratta della maggioranza, considerando anche chi
non si è liberamente espresso).
5. Questa sua scelta, con
cambiamento da un call center all’altro,
è stata seguita da altri suoi colleghi ?
Quasi
tutti i colleghi che hanno rassegnato le dimissioni dal call center
dell'azienda precedente sono passati in altri call center.
6. Lo consiglierebbe ad un suo ex-collega e/o ad un amico ?
La stragrande maggioranza afferma di sì. |
|
|
|