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Le
figure professioni nel Call Center
Nel
seguito sono descritte le figure professionali presenti in un Call
Center sia di tipo in house che in outsourcing
Direttore
Generale Call Center
Operation Manager
Direttore Operativo
Responsabile Operativo
Responsabilità
per l'elaborazione e la gestione del conto economico dell'unità
o azienda Call Center.
Ha obiettivi di vendita e la responsabilità operativa, commerciale
e amministrativa del Call Center.
Call
Center Manager
Responsabile Area Operativa
Responsabile Servizio Operativo
Sotto la sua responsabilità ricade la gestione del centro operativo
e del coordinamento delle attività. Deve far sì che la performance
complessiva sia in linea con gli standard qualitativi e quantitativi
aziendali e corrisponda agli impegni contrattuali e alle aspettative
del cliente.
Benché non abbia target di vendita, egli è responsabile del raggiungimento
dei margini di profittabilità attesi.
E' il responsabile gerarchico delle Risorse impiegate nel Call Center.
Analista di Produzione
Assiste il Call Center Manager, rilevando le performances e le necessità
di risorse operative. Alloca le risorse ai singoli servizi operativi.
Definisce la turnistica in base alle risorse disponibili, alle richieste
dei supervisori ed alle regole contrattuali interne. Evidenzia gli
scostamenti nelle performances complessive del Call Center e assiste
il C.C. Manager nell'identificazione ed implementazione di soluzioni.
Assiste il C.C. Manager nel dimensionamento e quantificazione delle
risorse nel processo di definizione dei costi di produzione e quindi
di definizione delle tariffe per le offerte commerciali.
Direttore Commerciale
Ha la responsabilità dell'elaborazione e dell'attuazione del programma
commerciale della Società di servizi di Call Center, del raggiungimento
degli obiettivi di vendita, della coerenza tra le attese del cliente
e le potenzialità operative del Call Center, del mantenimento del
margine atteso nella trattativa commerciale.
Web
Content
Knowledge Officer
Responsabilità per i contenuti Web riguardanti il servizio
di interazione: comunicazione delle modalità di accesso e
dei livelli di servizio, gestione della classificazione e dello
smistamento (moduli Form, caselle e-mail, regole, workflow, sistemi
automatici), gestione della conoscenza (Faq, Knowledge Base per
loperatore e per il web).
Service Manager
Responsabilità Qualità
E' una funzione in staff al C.C. Manager che segue uno o più servizi
operativi, inter-facciando il cliente/committente nella fase di
progettazione, definizione dei processi operativi, dei flussi delle
informazioni necessarie alla corretta erogazione del servizio e
di dati di ritorno al cliente.
A servizio attivato verifica i report statistici e i dati raccolti
per evidenziare eccezioni e problematiche, definendo con il cliente
le adeguate soluzioni. E' il punto di contatto tra cliente e servizio
operativo del Call Center.
Loyalty
Manager
Responsabilità per la fedeltà e il mantenimento della
base clienti, ridisegna i processi sulle esigenze dei clienti, sviluppa
strategie per la fidelizzazione, individuando i segmenti di clientela
critici o di maggior valore, segue gli aspetti di comunicazione,
collabora con il Marketing e con il Customer Care, sviluppa programmi
di recupero (win-back).
Responsabile Addestramento
Responsabile Formazione
In staff al C.C. Manager collabora con le funzioni del Personale
preposte alla selezione degli operatori, alla definizione dei percorsi
di inserimento ed alla realizzazione del piano di formazione.
Gestisce direttamente i corsi di addestramento coordinando eventuali
docenti esterni o risorse interne, realizza il materiale di supporto,
segue le risorse inserite con attività di training on the job, affiancamento,
ecc.
Responsabile Tecnologie
E' incaricato della gestione e dello sviluppo dei sistemi informatici,
telefonici e applicativi software impiegati nel Call Center. In
alcuni casi risponde direttamente al Call Center Manager, in altri
alla Direzione Sistemi Informativi dell’Azienda.
Supervisore
Ha la responsabilità operativa di uno o più servizi. Il suo ruolo
consiste nell'ottimizzazione delle risorse assegnategli, nella gestione
operativa quotidiana dell'attività, nel raggiungimento delle performance
e dei risultati attesi. Ha la responsabilità gerarchica (limitatamente
agli aspetti operativi) dei Team Leader e degli Operatori del servizio
di sua competenza.
E' responsabile dell'inserimento delle nuove risorse, del loro addestramento
operativo (coach), della verifica dell'adeguatezza del singolo alle
attese e della soluzione di eventuali bisogni formativi in collaborazione
con il Responsabile Addestramento.
Ha la responsabilità della loro motivazione e della valutazione
per l'attribuzione delle gratifiche previste (premi produzione,
aumenti).
Può lavorare su turni per garantire maggior presenza sul servizio
Team Leader
Capo Turno
Capo Gruppo
Capo Operatore
Ha funzioni di coordinamento di gruppi di operatori nell'operatività
quotidiana, del loro controllo e del loro supporto.
Interviene sulla gestione dei picchi, gestendo chiamate direttamente.
Gestisce come secondo livello le chiamate particolarmente complicate
o delicate. Lavora su turni garantendo un presenza continua sul
servizio.
Operatore Call Center
Agente di Call Center
Addetto che svolge attività di front-office di tipo inbound
e/o outbound e con diversi tipi di contratti:
- tempo indeterminato
-
tempo determianto
-
stagionale
-
part-time
-
interinale
- apprendista
- stagista.
Ulteriori distinzioni possono essere:
- conoscenza lingue estere
- esperienze teleselling.
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