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Relazione
ed Esperienza Clienti - n. 681 - 20.11.2019 - anno 22 | ||||||||||
![]() ![]() Forze rilevanti spingono le aziende a cambiamenti continui. La trasformazione digitale significa innovazione ad altissima velocità. Mutano le modalità di relazione, mentre cresce la condivisione di informazioni e conoscenze ed é necessario valorizzare le competenze disponibili. In particolare, il settore della Relazione ed Esperienza Cliente vive una fase di forte trasformazione. Oggi sono prioritari: innovazione organizzativa, attenzione al valore della informazione, sviluppo tecnologico e investimenti sulle risorse umane. Serve convertire e qualificare i collaboratori, ma anche selezionare e formare professionisti per le nuove attività. Per ogni lavoro nel prossimo futuro si richiede un approccio "life-long learning". Nell'era dell'AI si creano mestieri che integrano l’uomo con gli automi, affinché questi svolgano meglio le funzioni loro destinate. Più si opera convintamente su questa integrazione e più si riduce il tempo per equilibrare i posti di lavoro persi con le nuove opportunità di impiego. (MM) | ||||||||||
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![]() ![]() Si evidenziano tre modelli: off-off, ROPO (ricerca online, acquisto offline) e on-on. ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() | ||||||||||
![]() Ogni cliente ha, in media, 17 interazioni al mese con la propria banca. Il 46% dei clienti bancari tende a usare più canali quando si relaziona con la sua banca. Il 79% dei clienti gradisce ricevere avvisi personalizzati sugli investimenti. Gran parte delle banche è dotata di chatbot per accesso a saldi e movimenti...leggere | ||||||||||
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